スタートアップVPoEの2人に聞く！"次のEM"が育つエンジニアの評価設計とは？

✍️イベント概要

「自分の判断や責任が集中しすぎて、そろそろ限界……」
「EMポジションを作ったものの、安心して任せられる状態にならない……」
そんな風に、次のEMを育てたいのに、育てきれず任せきれないという悩みを抱えていませんか？

本イベントでは、スタートアップの成長フェーズでEMの育成と権限移譲に向き合っている2名のVPoEが登壇。

EMに求める役割や期待をどう言語化するか？
成長の段階や判断基準を、どう設計・共有していくのか？
評価設計が、どう“任せられる状態”をつくっていくのか？

評価制度や目標設定は、人事制度の話だけではありません。
マネージャーのリソースを解放し、次の層に権限を渡すための「育成の仕組み」でもあります。
トークセッションで2名の実践やリアルな問いかけをもとに、中間層を育てて任せていく組織のつくり方を深掘りしていきます。

✅こんな方におすすめ

• 組織の拡大フェーズで、EM（ミドルマネジメント）を育てたいが任せきれない
• 評価制度・目標設計が曖昧で、育成の軸や判断基準が言語化されていない
• 自分に判断や責任が集中し、組織としてスケールしないことに危機感がある
• 他社でどのように「任せられる人材」を育てているのかを知りたい

🕛タイムテーブル

※内容は変更となる場合があります。

🎤登壇者

成瀬 真（株式会社Cloudbase VPoE）

京都大学工学部情報学科卒業後、株式会社メルカリに入社。グループ共通の通知基盤マイクロサービス改修を担当。
2022年にCloudbase株式会社へ5人目のメンバーとしてジョインし、初期プロダクト開発やEM育成に取り組む。
2025年よりVPoEに就任し、プロダクト組織全体のマネジメントと経営に携わる。

成原 聡一朗（株式会社スペースマーケット VPoE）

1988年、札幌市出身。23歳でWebデザインを独学で学び、キャリアをスタート。
受託制作会社での経験を経て、JavaScriptに魅了されフロントエンドエンジニアに転向。
スペースマーケット入社後、エンジニアリングマネジメントに魅了され、EMを経て2023年1月にVPoEに就任。
2025年からはエンジニア以外の採用にも携わる。

⚠️諸注意

• 参加用URLは、開催当日にconnpass経由でお知らせいたします。
• エージェントの方や営業目的でのイベントの参加はご遠慮ください。
• どなたでも安心して参加できるよう、参加者同士のリスペクトをお願いいたします。
• イベント内容・スケジュールは予告なく変更となる場合があります。あらかじめご了承ください。
• 以下に同意いただいたうえで、右上の「このイベントに申し込む」よりお申し込みください。
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