概要

AI時代にマネジメントはどう変わるのか？レクターの広木氏をゲストにお招きし、具体的な事例を交えて議論します。 EMのあるあるのお悩みをもとに、特にピープルマネジメントに焦点を当てながら、AI時代のエンジニア組織づくりについてヒントを話します。 ピープルマネジメントに悩んでいる方、AI時代のマネジメントを知りたい方は、ぜひお気軽にご参加ください！

開催概要

• 開催日時：2025年5月13日（火）12:00〜13:00
• 開催方法：Zoomウェビナー形式（URLは申込者にお送りします）
• 対象：EMの方、マネジメントに興味のあるエンジニアの方

プログラム

トークテーマ（仮）

AI時代、これからのマネジメントに起きる変化とは

• お二人が実践するマネジメントへのAI活用
• 生成AIがもたらすマネジメントの変化から、今後EMに求められるケーパビリティとは

1on1や対話の重要性への影響について

• 1on1難しい問題。信頼関係構築のために何が必要？
• 1on1や対話は生成AIによって変わるのか

マネジメントの一部をAIが担う可能性も。よりメンバーが自発的に動く組織をどう作るか？

• メンバーのセルフマネジメントや能力開発にどうAI活用できるか
• ベースのカルチャーとして、管理型の組織ではなくクリエイティブな組織をどうつくるか

※他にも広木さん、門脇さんに聞きたいテーマがあれば、申し込み時にお気軽に記入ください！

こんな方におすすめ

• ピープルマネジメントに悩んでいるEMの方
• マネジメントに興味があるエンジニアの方
• AI時代のエンジニア組織に興味のある方

登壇者

広木 大地氏

株式会社レクター代表取締役 日本CTO協会理事 @hiroki_daichi

2008年に株式会社ミクシィに入社。同社メディア開発部長、開発部部長、サービス本部長執行役員を務めた後、2015年退社。株式会社レクターを創業。技術経営アドバイザリー。著書『エンジニアリング組織論への招待』がブクログ・ビジネス書大賞、翔泳社技術書大賞受賞。一般社団法人日本CTO協会理事。朝日新聞社社外CTO。

門脇 恒平

株式会社mento Engineer @kadoppe

2012年にCTO兼共同創業者として株式会社シェアウィズを創業。2014年から株式会社リクルートテクノロジーズにてタウンワーク開発チームのテックリードを担当。2017年から株式会社プレイドにてソフトウェアエンジニア / VPoEとしてプロダクト・組織開発に従事。2022年から株式会社WE UPにて取締役CTO。2025年4月、株式会社mentoにソフトウェアエンジニアとして入社。

松山 勇輝

株式会社mento CTO @matsumatsu202

2014年リクルート入社。多様なサービスでのエンジニアリングを経験後、スクラムマスターとして開発チームの立ち上げやチームのマネジメントを担当。2019年、mentoにCTOとしてジョイン。開発組織づくりから技術戦略の策定・推進まで、プロダクト全体を推進。

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