「チームビルディング」に関連する技術ブログ
企業やコミュニティが発信する「チームビルディング」に関連する技術ブログの一覧です。
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【インタビュー】「自分がやりたいようにやれる」のがニフティの魅力。エンジニアの自主性を重んじる、独自の文化とは？【会員基盤刷新プロジェクト後編】
2025/06/09
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自分が楽しいと思えるやり方、より成長できる方法を選べる みなさんが感じるニフティの強み、良さを教えてください。 S.Sさん ニフティの強みは自社でプロダクトを持っていること。なおかつ、それを内製で開発しているところだと思います。また、「いい人」が多いことも魅力ですね。部署が変わった時も周囲が積極的に声をかけてくれたので、すぐに馴染めました
三菱重工グループが挑戦する企業変革 ～生成AI戦略から価値創出までの実践記録〜
2025/05/30
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みなさん、こんにちは。ソリューションアーキテクトの松本です。この記事では、 三菱重工業株式会社 （以下、MHI）、 三菱重工機械システム株式会社 （以下、MHI-MS）が生成 AI を活用して大きな事業価値を創出していくために歩まれている旅路をご紹介します。その旅路は、Step1 : 生成 AI の全社活用を推進する戦略や AI Center of Excellence (AI-CoE) 体制の策定、Step2 : 事業価値
セーフィーのセキュリティチームづくり
2025/05/27
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はじめに こんにちは！セーフィー株式会社でサイバーセキュリティを担当している金原です。 前回、こちらの記事でセーフィーがどのようにセキュリティ戦略を策定しているか、その考え方についてお話しさせていただきました。 engineers.safie.link さて、今回はその続編として、策定した戦略を実行していくために不可欠な 「チームづくり」 について、私たちの考えとこ
「ナース専科 転職」のスクラム改善ふりかえり
2025/05/27
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はじめまして。人材紹介開発グループで看護師向け人材紹介「 ナース専科 転職 」のWEB開発を担当している藤井と申します！ 2024年4月に当社に入社してからあっという間に1年が経過しました。本稿では主にスクラムに関して入社当初に私が感じた課題と、課題に対して行ってきたアクションをご紹介できればと思います。 ※私を含めた開発を行うエンジニアチームと事業
2月入社メンバー紹介
2025/05/16
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こんにちは こんにちは、2025年2月入社の hayashi-d1125 です！ 本記事では、2025年2月入社のみなさまに、入社直後の感想をお伺いし、まとめてみました。 KINTOテクノロジーズ（以下、KTC）に興味のある方、そして、今回参加下さったメンバーへの振り返りとして有益なコンテンツになればいいなと思います！ 佐竹 康晴 自己紹介 新サービス開発部 プロジェクト推進Gの佐竹で
2025年、新卒エンジニア研修はじめました
2025/04/30
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はじめに セーフィーの髙木 @hitsan です。 今年の4月に新卒3期生が入社しました。セーフィーでは約3週間の全体研修を行い、職種別研修に分かれます。職能別研修である開発本部での新卒エンジニア研修は7月末まで実施し、そのあと各チームに配属という流れです。 新卒3期生のエンジニア研修がスタートしたので研修内容について説明します。 はじめに セーフィーの新
企業における合宿の価値考察
2025/04/28
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こんにちは、Insight Edgeエンジニアリング部の久保です。 Insight Edgeは住友商事グループのデジタルトランスフォーメーション（DX）を加速する為の技術専門会社として設立され、2024年に設立5周年を迎えました。 住友商事という親会社を擁しながら、技術専門集団としての自治を保っているInsight Edgeはある種ベンチャー企業のような側面もあり、業務プロセスや社内制度も
テックブログはじめます！
2025/04/25
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皆さん、こんにちは。 本田技研工業株式会社（以下「Honda」）のデジタルサービス ソフトウェア内製化チームとデジタルプラットフォーム開発チームがテックブログを開設しました！ こちらのブログでは、利用している技術や開発、イベント情報などを中心に発信していきますので、よろしくお願いいたします。 はじめに これまでのクルマ開発はハードウェアで価値を
LeSS 座談会「導入に伴う変化と将来の展望」〜 Part3：変化を続ける組織と将来の展望〜
2025/04/22
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合同会社 makigai（マキガイ） の貝瀬です。2024年6月からスクラムマスターとして、介護/障害福祉事業者向け経営支援サービス「カイポケ」に関わる組織やプロセスの改善を支援しています。 カイポケリニューアルプロジェクトでは、LeSS（Large Scale Scrum：大規模スクラム）を導入しています。本記事では2025年1月に実施した座談会の残りの部分（Part3）をご紹介します。 Part1
DifyでPdMの問い合わせ対応工数0に！サービスの仕様を理解した社内Botを作った話
2025/04/07
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こんにちは。ファインディでデータサイエンティストをしています、sasanoshouta( @Edyyyyon )です。 今回は、社内向けに提供している「Findy Team+の使い方について、ざっくばらんに質問できる」社内Botを作成した際の取り組みと、そこから得た学びをご紹介します。 どんなBot？ Bot作成の背景 社内PdMに舞い込んでくるプロダクトに関する問い合わせに対する業務効率化 Difyを社
案件メンバーの皆さんにガッツリ目のフィードバックをしてみた話
2025/04/01
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はじめに こんにちは。クラウドエース株式会社 第一開発部の前山です。 アプリケーション開発を中心に取り組みつつ、Google Cloud 公式認定トレーナーとしても活動しています。 今回は、タイトルの通り、案件でご一緒しているメンバーの皆さんに、自分ができる範囲でガッツリとしたフィードバックをしてみた取り組みについてお話しします。 結論から言うと、質の良
未経験からPdMへ。怒涛の1年を振り返る
2025/03/10
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はじめに こんにちは！レバレジーズで”NALYSYS年末調整”という年末調整クラウドのPdMを担当している稲村です。 はじめに この記事に書かれていること この記事を読むとわかること PdMになって起きたこと 予期せぬ事態と怒涛のキャッチアップ コミュニケーションの大切さを痛感 「なんちゃってスクラム」からの脱却 QAで発覚した問題とチームの力 PMFへの不安と営業活
JSTQB Advanced Level テストマネージャ勉強法 -科学的根拠に基づく最高の勉強法を参考にして-
2025/02/20
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こんにちは、QAコンサルタントの ヤマダ です。 私はこのたび、JSTQB® Advanced Level テストマネージャ試験に合格しました。 本記事では、試験合格のために活用した書籍「 科学的根拠に基づく最高の勉強法 」の内容を解説するとともに、JSTQB試験の概要、そして実践した勉強法を共有します。 書籍の紹介：「科学的根拠に基づく最高の勉強法」 この書籍は、医師で
【第5回】QAチームにおけるキャリアの作り方｜QA組織の立ち上げ方
2025/02/12
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この連載では、1人目QAとしてのチームの立ち上げや組織づくりに関して、私が実践したことや試行錯誤中のことも含めてお伝えします。 前回の記事 では、開発者とQAとのコミュニケーションに関する問題やその対応について解説しました。 【第4回】QAと開発者とのコミュニケーション｜QA組織の立ち上げ方 この連載では、1人目QAとしてのチームの立ち上げや組織づくりに
国境を超えたエンジニアの交流！600名超が集うワークショップ（Front-end Global Workshop 2024レポート）
2025/02/12
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こんにちは、フロントエンドエンジニアの岡崎です。2025年1月21日に紀尾井町オフィスで開催した、フロントエンド領域の情報共有と交流を目的とする社内イベント「Front-end Global Work...